项目经理

1．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度；
2．经授权组建电力施工项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据公司项目管理要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩；
3．负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度；
4．严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现；
5．负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，负责与现场的甲方人员沟通、协调，配合公司做好项目工程款的收取工作；
6．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算；
7．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作；
8．负责协调处理项目部的内部与外部事项；
9．完成领导交办的其它工作。