生产副总经理

1、组织建立和完善各工程项目生产指挥系统，编制项目实施计划，检查各项目工作，确保项目顺利完成。

2、根据项目实施计划，掌握施工进度，搞好各管辖部门之间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

3、每周定期召开一次安全生产大会，分析各项目生产状况，提出解决问题的办法和措施。

4、负责生产过程中的技术和质量保证工作，发现问题及时解决和处理，重大问题直接报总经理。

5、定期组织安全质量大检查，确保工程项目顺利开展，督促整改问题。

6、参与工伤事故处理及分析。

7、做好公司所有项目的成本控制管理，定期按进度上报总经理。

8、对国网工程有丰富的管理经验。