常务副总经理

战略建设：1. 主持制定企业中长期发展战略与企业发展战略目标；2. 推动、监督企业中长期发展战略和企业发展战略目标的执行情况；3. 根据企业内外部环境的变化，主持调整企业中长期发展战略并监督实施；

业务管理：1. 根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划；2. 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任；3. 组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案；4. 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道；5. 领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象；6. 领导建立公司内部的良好沟通渠道，协调各部门的关系；7. 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整；8. 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观；9. 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；10. 代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；11. 负责处理公司重大突发事件；